摘 要：本文將主要圍繞水利工程管理考核的內容和重要性展開(kāi)分析，并提供提升水利工程監管水平的有效措施以供參考。 
　　關(guān)鍵詞：水利工程 管理水平 管理考核 
　　1.引言 
　　現階段，諸多水利工程層出不窮，其影響力與規模也在逐漸增加。因為水利工程的實(shí)踐性較高，工程監管作業(yè)中依然存在諸多漏洞，對總體工程創(chuàng )建品質(zhì)與實(shí)際工程運作效果有一定的約束。所以，強化工程管理審核，不斷提高監管能力，成為目前急需處理的首要問(wèn)題。 
　　2.水利工程管理考核概述 
　　2.1管理審核的內容 
　　對于水利工程管理審核的最終目標而言，其在于利用合理的審核作業(yè)，全面提升工程的施工可靠性、穩定性與安全性，提高施工效率和質(zhì)量，總體加強監管能力，最大程度收獲經(jīng)濟與社會(huì )效益。鑒于監管審核目標，監管內容非常明確，具體是針對水利工程關(guān)鍵施工、運作維護等諸多方面的作業(yè)依據我國下方的相關(guān)考核標準嚴謹落實(shí)，有效提高所有作業(yè)流程的監管能力。就實(shí)際工作內容而言，監管審核通常涵蓋水利工程組織監管、運作與施工安全監管、工程巡檢監管等諸多環(huán)節。 
　　2.2管理審核的重要性 
　　對于水利工程而言，其管理工作在全部工作中有著(zhù)舉足輕重的地位，利用管理審核提高監管能力，對水利工程的創(chuàng )建與運作有著(zhù)推動(dòng)性作用。 
　　第一，有助于提升水利工程的施工效率和質(zhì)量。水利工程施工品質(zhì)直接決定著(zhù)水利工程的性能展現，僅有不斷提高質(zhì)量建設，才能彰顯水利工程的功效。利用管理審核，能對施工進(jìn)程中的方案策劃，施工材料、技術(shù)、工作人員、施工設施等展開(kāi)全方位監管審核，推動(dòng)各個(gè)監管作業(yè)執行到位。 
　　第二，有助于提升水利工程的運作速率。水利工程有著(zhù)明顯的實(shí)踐性，工程監管涵蓋的內容眾多，不可避免會(huì )存在漏洞與不足。所以，強化監管審核，能讓相關(guān)監管人員針對本身的崗位工作加大關(guān)注力度，將責任落實(shí)到具體人頭上，最大化的杜絕工作差錯發(fā)生。 
　　3.水利工程管理中存在的問(wèn)題 
　　3.1沒(méi)有科學(xué)的管理方法 
　　水利工程管理需要科學(xué)的管理方法，是一項綜合性較強的工作。在現今實(shí)際的水利工程管理中，管理形式過(guò)于表面化，沒(méi)有注重管理方法的創(chuàng )新，無(wú)法跟上水利工程的腳步，阻礙水利工程接下來(lái)的發(fā)展。檔案管理工作在水利工程管理中占有重要的位置。在科技發(fā)達的今天，仍有許多的企業(yè)仍然采用紙質(zhì)化的檔案管理方法。檔案是企業(yè)的發(fā)展歷史，是企業(yè)日后發(fā)展的經(jīng)驗和依據。檔案管理的紙質(zhì)化不利于保存、查找及閱讀，給管理人員的日常工作帶來(lái)困難。 
　　3.2安全管理較片面 
　　水利工程的安全管理是一項重要的工作，安全管理不夠全面會(huì )導致工程標準、工程隱患、防汛和行政管理等工作接連出現問(wèn)題。對于工程標準和防汛方面，安全管理方法比較完善，但在工程隱患方面，還沒(méi)有較全面的安全管理方法，不能及時(shí)發(fā)現安全隱患并解決，繼而引發(fā)更大的安全隱患，使水利工程的整體沒(méi)有安全保障，造成難以估量的問(wèn)題。 
　　3.3管理制度不完善 
　　在水利工程實(shí)際工作開(kāi)展中，雖然有可以遵照的管理制度，但制度還不夠完善，責任分工不夠明確化，無(wú)法實(shí)現制度多元化覆蓋，管理條例局限性強，導致水工工程出現問(wèn)題時(shí)，各部門(mén)相互推卸責任的情況，不利于水利工程的長(cháng)遠發(fā)展。 
　　3.4管理人員專(zhuān)業(yè)性差 
　　管理人員是水利工程管理考核的主導者，一方面管理人員對管理制度的認識不夠，導致實(shí)際工作的偏差，相關(guān)的制度落實(shí)程度差且相關(guān)工作沒(méi)有按照工程方案進(jìn)行；另一方面，管理人員的專(zhuān)業(yè)能力參差不齊，在實(shí)際工作中容易出現錯誤，給其他工作帶來(lái)不便，造成水利工程管理考核的負面影響。例如，管理人員不了解水利工程相關(guān)的法律法規，造成管理的疏漏，出現違反規定的錯誤操作等。 
　　4.基于水利工程管理考核下提高管理水平的有效路徑 
　　4.1關(guān)于組織監管 
　　所謂組織監管，其通常涵蓋兩點(diǎn)內容，第一點(diǎn)是全方位促進(jìn)水利工程監管機制變革；另一點(diǎn)則是逐漸優(yōu)化所有規范制度。 
　　針對第一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，一是要針對企業(yè)展開(kāi)定性劃分，以此明確相關(guān)工作人員、職位、編制等，達成準確定性、合理定編與有效精簡(jiǎn)的目標。二是要針對經(jīng)費投入機制展開(kāi)改善，積極全面強化與財政部門(mén)的關(guān)聯(lián)，提升政府關(guān)注力度與扶持力度，對平常監管經(jīng)費展開(kāi)預算，保證經(jīng)費投入充足富裕。 
　　針對第二點(diǎn)來(lái)講，在已有規范制度的前提下，全面對其展開(kāi)優(yōu)化與擴充，并且可依據水利工程的實(shí)際狀況，編制順應性良好的企業(yè)規程規章，全方位展開(kāi)精細化監管作業(yè)，強化管理審核。另外，還要重視物質(zhì)與精神文明的兩方面共同提升，以此提高工作人員的生活水準，豐富其精神世界。 
　　4.2關(guān)于安全監管 
　　安全監管重點(diǎn)涵蓋防汛作業(yè)、工程隱患、工程要求、創(chuàng )建項目監管、行政監管等方面。我國某工程在2015年開(kāi)始依據省級下發(fā)的江海堤防相關(guān)標準創(chuàng )建，市政府財政投入4億元，對62.42km的港堤展開(kāi)了達標創(chuàng )建，且全方位強化堤防監管。 
　　第一，強化水政監察，與公安機關(guān)建設良好的協(xié)作聯(lián)系，借助其震懾力組織共同稅務(wù)執法，全面抨擊與處置水事不良活動(dòng)，對損傷水利工程、偷盜防汛石塊、砍伐護堤樹(shù)木的行為依據有關(guān)法律法規予以嚴懲。并且，還要強化水規程規章的宣傳與推廣工作，號召監管人員展開(kāi)學(xué)習，提升其專(zhuān)業(yè)素養，讓其監管工作漸漸走向正規化、標準化。 
　　第二，要強化創(chuàng )建項目監管工作。在監管水利工程的過(guò)程中，要在其創(chuàng )建開(kāi)始時(shí)期就予以強化，以有關(guān)標準要求為依據，全面執行監管作業(yè)，充分抨擊出現的不良違法活動(dòng)。與此同時(shí)，還要在工程的建設階段針對施工企業(yè)、建設企業(yè)、批準字號包括其余有關(guān)信息予以公開(kāi)，堅持透明化，讓其受群眾輿論監督。 
　　第三，要不斷加強工程防汛作業(yè)。水利工程的重點(diǎn)功效便是防洪防汛，所以一定要加大汛前巡檢力度，及時(shí)察覺(jué)問(wèn)題，及時(shí)處理問(wèn)題。合理組織防汛宣傳工作，提升監管人員的基礎防汛認識。盡快建設一支高素養的防汛團隊，以此確保防汛作業(yè)正常開(kāi)展。
　4.3關(guān)于運行管理 
　　日常運行管理、工程運行管理、現代化運行管理、建筑物運行管理和設備運行管理統稱(chēng)為運行管理。 
　?。?）加強工程運行管理安全。 
　　第一，完善運行管理技術(shù)的技術(shù)規范。主要包括工程管理、檢查、維修、維護技術(shù)和工程運行規范操作，使相關(guān)工作人員在檢查時(shí)及時(shí)發(fā)現安全隱患，做好資料齊全、實(shí)施檢測工程等工作。 
　　第二，強化隊伍建設，加強運行管理。定期開(kāi)展業(yè)務(wù)知識培訓，不斷引入人才，提高水利工程隊伍的整體素質(zhì)；實(shí)行責任制劃分，做到每個(gè)水閘、每個(gè)易發(fā)生隱患點(diǎn)都有相關(guān)責任人，為提高工程管理整體水平做鋪墊。 
　　第三，落實(shí)制度，強化管理。將制定好的制度嚴格推廣執行，實(shí)時(shí)考核檢查，促進(jìn)日常工作的規范運行，為水利工程管理考核提高打下基礎。 
　?。?）利用信息化技術(shù)，提高管理現代化水平。 
　　第一，可以組建企業(yè)內部局域網(wǎng)。讓自動(dòng)化、無(wú)紙化、信息化的工作模式走入企業(yè)內部。 
　　第二，設立全方位監控系統。為了能夠及時(shí)發(fā)現險情，可以在水利工程各閘口安裝視頻監控和自動(dòng)控制裝置，一方面管理人員可以在辦公室實(shí)時(shí)檢測各關(guān)鍵點(diǎn)的運行情況，與上級防汛工程實(shí)時(shí)聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現信息互通，為管理人員降低工作難度，使其高效率工作；另一方面，自動(dòng)控制裝置可以在發(fā)生險情的第一時(shí)間控制險情，防止險情的無(wú)限擴大，為抗洪人員爭取時(shí)間。 
　　第三，設計堤防采集系統。利用科學(xué)技術(shù)對堤防沿線(xiàn)設立巡更點(diǎn)監督系統，使巡查人員能夠嚴格按照要求對堤防巡邏，形成巡更點(diǎn)報告，防止巡查人員工作疏漏。 
　　第四，實(shí)現數字化管理系統。將紙質(zhì)化檔案管理逐步實(shí)現數字化管理模式，開(kāi)發(fā)數據管理系統，方便后期工作人員對數據的更新、查找、調用，全面提高水利工程管理現代化水平。 
　?。?）注重水中建筑物和設備的養護工作。 
　　水中建筑物和設備是保障水利工程安全運行的基礎，根據日常的巡查情況，制定對兩者的養護計劃，嚴格按照計劃對建筑物和設備進(jìn)行科學(xué)化管理。 
　　5.結論 
　　綜上所述，要想切實(shí)提升水利工程監管水平，相關(guān)人員一定要對管理考核有正確認識，不斷加強自身素養與專(zhuān)業(yè)能力的提升，做好本職工作，以此確保所有工作流程都能順利進(jìn)行，從而提高工程效率和質(zhì)量。 
　　參考文獻： 
　　[1]劉娟.從水利工程管理考核看提高水利工程管理水平的有效途徑[J].水利技術(shù)監督，2017，25（03）：53-54+122. 
　　[2]李斌.從水利工程管理考核看提高水利工程管理水平的有效途徑[J].科技創(chuàng )新導報，2016，33：98-99.