6月8日上午，揚州水利建筑工程有限責任公司召開(kāi)支委（擴大）會(huì )議，開(kāi)展集中學(xué)習，傳達相關(guān)會(huì )議精神，研究部署當前重點(diǎn)工作，公司班子成員、各部門(mén)負責人參加會(huì )議。

　　會(huì )議集中學(xué)習了《八項規定改變中國》《黨政機關(guān)厲行節約反對浪費條例》等有關(guān)內容；傳達學(xué)習了集團黨委會(huì )會(huì )議精神，聽(tīng)取了各部門(mén)5月份工作完成和6月份工作打算的情況匯報。

　　會(huì )議強調，要緊盯全年工作目標，確保任務(wù)落實(shí)。要進(jìn)一步強化目標意識，對照年度目標，認真梳理工作進(jìn)度，確保每一項任務(wù)都有人抓、有人管、有人落實(shí)，充分查找差距和不足，制定切實(shí)可行的措施，加快工作節奏，確保各項工作按照時(shí)間節點(diǎn)有序推進(jìn)。要加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，提升市場(chǎng)份額。充分認識到市場(chǎng)開(kāi)拓的重要性，積極主動(dòng)地開(kāi)展市場(chǎng)調研和分析，有針對性地制定市場(chǎng)開(kāi)拓策略，同時(shí)，要注重品牌形象的塑造和推廣，通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的信譽(yù)，樹(shù)立公司的良好形象，提升公司的市場(chǎng)競爭力。要強化項目建設管理，確保項目質(zhì)量和進(jìn)度。進(jìn)一步加強對項目建設的全過(guò)程管理，嚴格把控項目的關(guān)鍵環(huán)節和時(shí)間節點(diǎn)，確保項目按照計劃有序推進(jìn)；強化施工質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量符合設計要求和規范標準；加強工程成本控制，通過(guò)優(yōu)化施工方案、合理配置資源等措施，合理降低工程成本，提高項目經(jīng)濟效益。要狠抓安全管理，筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)。始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，做好各項目揚塵管控，完善汛期應急預案，加強應急演練，提高應對突發(fā)事件的能力；認真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)月各項活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，確保安全生產(chǎn)形勢穩定。要加強內部管理，提高企業(yè)運營(yíng)效率。各部門(mén)要繼續加強內部的協(xié)調和溝通，確保各項工作順利開(kāi)展，要進(jìn)一步優(yōu)化工作流程，提高工作效率，降低管理成本；加強制度建設，及時(shí)更新完善各項管理制度，強化制度執行力度。要扎實(shí)推進(jìn)黨建工作，為企業(yè)發(fā)展提供堅強保障。認真開(kāi)展深入貫徹中央八項規定精神學(xué)習教育各項工作，認真組織各項黨建活動(dòng)，注重黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合，通過(guò)黨建引領(lǐng)項目攻堅、黨員先鋒崗等活動(dòng)，將黨建優(yōu)勢轉化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，推動(dòng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作再上新臺階。